Wie

Vooraleer Philippe zijn eigen adviespraktijk oprichtte, had hij een actieve carrière achter de rug in het bedrijfsleven. Hij was achtereenvolgens wetenschappelijk onderzoeker, project manager, marketing & sales manager en intern organisatieadviseur in een internationale, industriële omgeving (Philips Nederland en België). Deze ervaringen werden aangevuld met een 2-jarige postacademische opleiding als procesbegeleider (CIGO programma KULeuven & Univ. Hasselt - Consultancy in Groups and Organisations - focus op relationeel leren en ontwikkelen).

Door die combinatie van logica en psycho-logica, zoekt BelienCC de balans tussen hard en zacht, tussen machines en mensen, tussen systemen en gebruikers van systemen, tussen techniek en relaties, tussen vertrouwen geven en toch controleren, tussen moeten en mogen, tussen sturen en loslaten .

De ambitie om anderen te helpen zodat ze vervolgens zichzelf en hun organisatie kunnen helpen, is een passie geworden. Philippe houdt hierbij van moeilijke uitdagingen. Complexe problemen die om een meervoudige invalshoek vragen. Ambigue vraagstukken op het kruispunt van hard en zacht, van moeten en mogen, van structureren en motiveren, van behouden en vernieuwen.

 

 

Aanpak

 

Philippe Beliën is het best te karakteriseren met twee woorden: 'Tough Love'. Een vreemde combinatie van warmte en zakelijkheid. Een uitdager die klanten graag ziet. Een volhouder die klanten inspireert. Een spiegel waarin je graag kijkt. Een kwinkslag met een serieuze bodem. Degelijk en betrouwbaar. Met een lach en een traan veranderen we samen de zaak. Niet enkel de buitenkant. Neen, ook de essentie. En het verschil voel je. Of het is er niet.

 

Klanten en collega-adviseurs typeren Philippe als volgt:

• Interventies passen steeds in de organisatorische context van de klant. Geen losse flodders.

• To-the-point. No nonsense. Talking business.

• Integer en erg betrokken.

• Meezoekend naar degelijke oplossingen (van de echte problemen)

• Enthousiasmerend. Het mag bovendien plezant zijn.

• Combineert op heel eigen en effectieve manier een confronterende én tegelijk verbindende stijl.

• Houdt van complexe (lees moeilijke of gevoelige) uitdagingen.

• Helpt organisaties 'van binnenuit'. Stuurt op de versterking van de eigen organisatie. Zichzelf als externe adviseur zo snel mogelijk overbodig maken is een eerlijke ambitie. Hij ziet dat als een bewijs van goed werk.

 

LEES MEER